Un sistema di programmazione dei
fabbisogni digitalizzato, che consenta all'azienda di
programmare in maniera efficiente sulla base dei fabbisogni che
sono necessari alle strutture sanitarie per poter dare servizi
sempre più di qualità. È questo l'obiettivo del progetto
fortemente voluto dalla direzione aziendale, coordinato dalla
struttura Sviluppo organizzativo, formazione, statistica ed
epidemiologia sanitaria e dal Controllo di gestione con la
collaborazione di Michele Confalonieri, amministratore unico di
Pipol Persone e Organizzazione.
Si è svolta nell'Aula Rossa della Cittadella universitaria di
Monserrato la giornata conclusiva del percorso laboratoriale
relativo al processo di rilevazione del fabbisogno aziendale. Un
percorso che l'Aou ha intrapreso dallo scorso anno per costruire
un processo codificato di rilevazione del fabbisogno aziendale
che sarà consolidato nel 2023 in modo tale da migliorare la
programmazione del 2024 e renderla ottimale nel 2025.
Il percorso ha visto lavorare insieme la parte amministrativa
dell'Azienda in stretto contatto con quella sanitaria in un
lavoro col coinvolgimento di tutte le strutture. Il processo di
programmazione focalizza il quadro delle esigenze e consente di
valutare le strategie di spesa più opportune, in coerenza con le
risorse finanziarie, economiche e gestionali e con il ciclo di
vita del prodotto e del servizio. Questo percorso di
programmazione dovrebbe prendere avvio dall'analisi dei
fabbisogni che fino ad oggi si è svolta in modo frammentato, con
l'utilizzo di flussi cartacei e informatici semplici, sulla base
di input provenienti di volta in volta dalle diverse
articolazioni aziendali.
La giornata si è aperta con i saluti della dg dell'Aou,
Chiara Seazzu, seguita dalla presentazione sul processo di
rilevazione del fabbisogno condotta dal prof. Luigi Minerba,
direttore Sviluppo organizzativo, formazione, statistica ed
epidemiologia sanitaria. In seguito, il direttore amministrativo
dell'Aou, Antonio Tognotti, ha trattato gli aspetti normativi e
giuridici del fabbisogno, approfondendo l'aspetto della
programmazione annuale e il processo di semplificazione della
procedura.
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