Le case editrici nottetempo e
66thand2nd uniscono le forze e danno vita a un nuovo polo
editoriale italiano per "mettere in campo un modello di business
editoriale nuovo, basato su una crescita organica e
sostenibile". La squadra sarà guidata da Isabella Ferretti,
editrice della 66thand2nd, attiva da 15 anni sul mercato e da
Andrea Gessner della nottetempo, attiva da 20 anni, alla
direzione strategica. Alessandro Gazoia, attualmente direttore
editoriale di nottetempo, assumerà la direzione editoriale di
entrambi i marchi. A Michele Martino la responsabilità delle
collane sportive di 66thand2nd fin qui affidate ad Alessandro
Gazoia. Il progetto grafico continuerà ad essere seguito dallo
studio Paper&Paper.
"È una sfida emozionante e innovativa. Ci auguriamo un
maggiore ascolto da parte degli operatori chiave della filiera
come di altri colleghi che vogliano raggiungere gli stessi scopi
e anche il ritorno a un'idea di collaborazione e al senso forte
di comunità editoriale", dice Isabella Ferretti. "Un'amicizia di
tanti anni che si trasforma in un modo nuovo di pensare e
progettare il lavoro editoriale. Un'alleanza tra pari, due case
editrici che seppur con due identità distinte hanno la stessa
idea di mondo e la comune ambizione di poter fare la differenza
nel panorama culturale del nostro Paese", sottolinea Andrea
Gessner.
Un'unione che "si affaccia sul mercato in un momento
contraddistinto da acquisizioni di case editrici piccole ad
opera di operatori più grandi e dalla creazione di nuovi marchi
da parte dei maggiori gruppi editoriali, nella ricerca di
migliori margini economici. È in questo contesto che nottetempo
e 66thand2nd hanno pensato di unirsi dando vita a una alleanza
orizzontale, piuttosto che verticale, preferendo l'integrazione
tra le diverse professionalità secondo un principio di
conservazione e di maggiore efficienza" spiega la nota
editoriale.
Insieme, questi due marchi portano sul mercato oltre cento
titoli l'anno, che includono narrativa e saggistica, nazionale e
internazionale, secondo linee editoriali che si completano.
Questa operazione societaria si fonda su un'idea di alleanza che
prevede l'adozione di sinergie di scala per potenziare entrambe
le strutture e valorizzare al massimo la produzione annuale di
ciascuna delle due realtà e le figure che ci lavorano.
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